Open Innovation

Innovación abierta, o como las empresas recurren a personas u organizaciones externas a su estructura para proveerse de lo que necesitan (propiedad intelectual, ideas, personas...), para integrarlas en su cadena de innovación, que no significa que entren a formar parte del orgánico formal de la empresa. Dicho de otra manera; una compañía puede y tal vez debería usar recursos tanto propios como externos en su proceso de innovación.

Concepto O.I.

Una empresa podría disponer de decenas de ingenieros o creativos en su departamento de I+D trabajando para crear mejoras o novedades respecto al producto que se dedique. La fuerza de la Open Innovation recae en suponer cuánto más y mejor podrían pensar y crear 1.500 creativos en lugar de unas decenas. Externalizando una parte de la función creadora (proponiendo un buen premio naturalmente), los resultados previsibles serían mucho más acertados y rápidos. Y al mismo tiempo, los resultados no buscados o paralelos del proceso, pueden tener una utilidad para otros sectores o empresas con lo que se rentabiliza aún más las innovaciones fallidas o secundarias.

Fue Henry Chesbrough  de la Universidad de Berkley quien acuñó el término. Chesbrought se dedica a desarrollar flujos de ideas externas pero conectadas, disponibles siempre para ser compartidas. Podemos echar un vistazo al Center for Open Innovation que dirige. A continuación enumero algunos ejemplos de como trabaja y para que sirve la innovación abierta:

- One Billion Minds: Plataforma de I+D
- Innocentive:   Plataforma de I+D
- RedesignMe:   Community co-creation in design
- 12designer:    Marketplace for creative solutions
- Chumbonus:   Recruitment & H.R.
- Imaginatik:   Collective intelligence software

- Linux:   Open Source Software

- Funding Circle:   Business Funding (P2P)

Hay cientos de Sites que usan la O.I. como inspiración y fuerza para seguir sus objetivos. Voy a acabar el post con un término que acompaña a la O.I. aunque no lo haya dicho antes; el Crowdsourcing: se trata de externalizar tareas que, tradicionalmente, realizaba un empleado o contratista, a un grupo numeroso de personas o una comunidad (masa), a través de una convocatoria abierta. El concepto de "crowdsourcing" depende esencialmente del hecho de que, como es una convocatoria abierta a un número indeterminado de personas, reune a los más aptos para ejecutar las tareas, responder a los problemas y contribuir con ideas frescas y relevantes en sus afirmaciones (Jeff Howe).